馬來西亞人請注意.(有圖為證,看評論)
圖片的人叫Wilson Ang, 來自檳城,在大學生涯中通過 Easy-Phamax, S1M, HLS, Innoventures 欺騙了不少大專生,每位高達數千元,受害人數更高達數千人.請大家耐心看完，也share出去給你的朋友.
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我2011年九月到北方大學就讀。吉打州Sintok ，基本上不會有太大開銷的機會出現。可是有一天，和我中學同班兩年的一位朋友突然約我出來喝茶，鑒於身在異鄉，同鄉約出來喝茶也就不多加防備了，就這樣，RM4150白白給人了。
事情是這樣的：
發生在10月，有一天，我不常聯絡的朋友突然很積極跟我聊天，而且還主動問我這個問我那個，有鑒於是認識「蠻久」的朋友，所以對他的信任也是有一定的深，不 過，確實是很久很久沒聯絡了。我記得地點是 UUM Varsity Mall 的 Cafe。那時候我當真就我和我朋友兩個人喝茶敘舊。
我朋友一到那邊就拿出一本雜誌，是《創業家》雜誌的第68期。後面有幾頁登刊HLS的一些東西，但之後我細心觀察及推斷，肯定那幾頁絕不是雜誌社的獨家專 訪，有資金就可以辦到。我朋友一直和我介紹雜誌登刊的那個集團，還有一些人，那時候就很奇怪，心裡萌起的念頭是「是約我來介紹直銷的吧?」，我立刻就問他 是不是跟我介紹直銷，他說不是。就這樣，我戒心沒了。
我朋友介紹了不久，重點來了，負責拉攏我的人登場(這裡姑且叫他Wilson),這個時候我的朋友立刻站起來用比較登大雅之堂的禮儀「歡迎」Wilson,在那幾十秒的歡迎中，他們會給你朔造出一種感覺"對方是一個大人物。"，但我加入之後才發現，其實全都是串通好的。
Wilson開始和我介紹他們的集團，這裡總結起來就是，賣花贊花香，有多好講到多好。Wilson當中還會問我一些問題，但是都是『選擇題』，不然就是『是非 題』，永遠不會是作答題。加入之後才發現，這樣的問法有效套著對方的思路與建立短暫觀念，讓你在對方給的選項內兜轉，一種心理手段來的，我這裡舉兩個我記 得比較深的例子：
［問題１］三支腳的桌子比較穩還是四支腳的桌子比較穩？常理而言，我們都會回答四支腳的桌子比較穩。當我回答之後，Wilson就很自信很得意的問我「那麼八 支腳的桌子是不是更穩?」，這裡我的思路就被他帶到了：「這是當然的啊！」的狀態，到最後總結整個問題，他想表達的是，他們的集團有八個夥伴，他們通過問 題表達他們的集團是很穩固的，不會隨時倒閉。這時候你在之前八支腳的桌子這問題已經建立了一個短暫的意識：「嗯，八個確實很穩。」但！這裡讓你清楚，比起 四個，八確實是多，但現實生活中，一個集團只有八個夥伴你自己去尋找那個答案，是多還是少。況且就算夥伴再多，所有夥伴的營運都是赤字（虧損），那麼算穩 嗎？他們通過這個問題讓你只是想著越多越穩，卻沒讓你想到經濟因素。
［問題２］你覺得一般上多少錢創業才算合理？Ａ．RM 3,500B. RM 6,500C. RM 10,500
普遍上你的觀念是：「RM3,500創業也太『便宜』了吧?」而較少或沒有涉及過社會的你對RM 10k 沒有太多概念，因為從你小學到大學會一次過涉及這樣五位數的機會不多，所以RM 10,500在你的認知可以說是天文數字。所以這裡統計後，多數大專生的答案會選B. RM6,500。
這裡我們可以分析的是，他們用的字眼是「創業」，這個是關鍵。現在很多大學生都很想創業，因為據統計，世界首富都是企業家，在一般大專生或中學畢業生的認 知，『創業』的意思是{ 創造自己的一盤生意} ；對，這沒錯，可是他們指的『創業』可以理解成{ 創造自己的業務}，業務的含義可以是很廣泛的，所以他們並沒有撒謊，只是廣東話「抓字Sat」而已。但認真一想，其實是有差別的。現在，我這裡跟你分析分 別選A,B 和C 他們會對你的應對。
當你選A>這時候他又會引導你的思路，告訴你：「那我這裡可以很高興的告訴你，只要多RM600就可以創業了你說值不值得?」,看到嗎?這就是他們 的問題方式，永遠只有選擇題和是非題，這一個問題的選項是[值得]和[不值得]，但你沒有機會去想是怎樣的一個值得法。這是他們經過一定心理剖析的手法。 這時候你會回答[值得]的機率是55%,而鑒於他期待你說值得和他的等待和給面子份上，你就會回答[值得]了，全程你就被灌輸了一個觀念「RM4000塊 創業是值得的。」到了這步驟，你這次約會成功被說服加入會員的八仙率是80%。當然如果你回答[不值得]他會說服你是值得的或者很快的就轉移話題。
C>一般上亞洲人的特性都會『折中』(意思是選擇中間的)，這是儒家文化「中庸之道」所渲染出來的(對方就是抓著這一點)，所以選擇B的機率是高出 A和C的。當你選B，他們的台詞是「那我可以很高興的告訴你，加入我們創業之需要RM4150,是不是很值得?」這時候你已經選擇了B,你當然不會自我矛 盾，只能回答[值得]。選C的話，就不必多說了，他開的RM4150讓你只能回答轟炸掉首相府都沒那麼值得。
他們的問題都是這類形式的，而且都是經過專業心理學處理的，不管你回答什麼，他們都準備了如何應對，因為這是選擇和是非，如果是作答題就考驗他們的腦力 了。經過「是非題」和「選擇題」的方法套住你的思路，局限你的額外想像空間。和Pink的談話過程，他還和我分析世界上首富（企業家、上班族）的劃分，從 而讓我建立一個觀念：「我不想當上班族，我不想像上班族一樣可憐」，這個觀念當然不能完全說是壞的，是有建立積極成分的，不過他們卻利用這個觀念令你投身 他們的集團。
Wilson和我介紹完後，就藉口離開一下，讓我和我朋友獨處，忘了表明一下，是「全過程都死命贊同Wilson說話的朋友」。這個時候陷於孤立的我，處於一個拿 不定主意的時候，所以這個時候我朋友不斷慫恿我，包括說一大隊加入後的好處，還有他加入後感覺很好學到很多東西等等。然後約5~10分鐘，Wilson又回 來，這裡他們會有一個很絕的手段。Wilson回來後不久，再和我介紹一下，就馬上拿出一張表格，說叫你填資料。這時候你會糊裡糊塗的我覺得只是填資料罷了， 就填了，填了之後Wilson就說帶我去拿錢，我就嚇到了，我連忙抓出最有力地拒絕方法說我沒錢，Wilson就假意說他打電話問看公司可否通融一下，不等我拒絕 他就走開打電話去了，然後回來告訴我公司這次特別允許動用公司的借貸計劃，最後我找不到婉拒的理由推辭，就這樣被Pink直接載到銀行拿錢，這個時候他不 怕我給少，只怕我不給。而且這個過程他們會堅持載我去。我就這樣提了RM3,000給Wilson,然後回到那間嘛嘛檔，這時候Wilson就開始教我用「善意的 謊言」去和朋友借，趕快Full payment,還清剩下的RM1150。
對了，忘了提起，這個HLS直銷集團主力產品是「十全十美抗老化產品」，他們還把中國赫赫有名的南京大學搬出來，因為這個產品是南京大學研發的，所以這裡 你就會想，『南京大學可不會騙人吧??』但你必須理清的是，學過商業你就會明白，南京大學的角色只是「生產者」，而HLS是「零售商」，HLS拿了貨，怎 麼賣都不關南京大學的事了。所以這裡Pink跟我說，如果我花RM4,150加入會員，還可以得到公司贈送價值RM4000塊的「十全十美抗老化產品」， 這時候你會覺得很值得，但是，這個你拿RM4000塊買東西有什麼差別呢?只是他們的說法是「送」而已，從而讓你覺得值得。
Wilson跟我說加入後不需要做些什麼，只需要配合他們，然後約朋友出來，就這樣簡單。如果我約出來的人成功加入會員，那麼我可以得到RM300。我之後得 到他們給的三片光碟，和兩本書。看完了那些「教程」之後我才明白，從我朋友開始和我聊天到我給了錢，都是一個局，一個經過專業心理學手法處理的局。當下痛 恨流淚，我悲憤，恨幾年的友情換來的只是他回本計劃的其中一個RM300罷了。加入之後的人，只有兩條路，一條是出賣自己的人格去回本，用你朋友騙你出來 的方式去騙你其他朋友，這也是公司所期望的。另外一條路是，自認倒霉，RM4,150=喝一杯茶。
我沒有配合他們，他們有固定集會，還有講座，生活營。我去過一次生活營和一次MORT（他們的集會名稱），主持人利用人心策略，引導你為集團賣命，其中還 會讓你賣命的說服方法是：「你忍心你父母親繼續等你成功嗎？」和「等你成功了他們都老了」之類的方法。這個平台當然可以讓你賺大錢，在普遍上我們在外打工 是用智力與勞力換取金錢，而這裡是用智力和人格換取金錢，裡面的人往往會朔造給你親切感，讓你歸宿他們。裡面的人往往很有錢，可是卻沒有人格，因為他們都 是用人格換取金錢的。
裡面很多大學生，他們還聲稱是為大學生而設的，對，他們是專門賺大學生的錢的。我這裡和大家分析一下大學生會加入的原因：
(1)大學生多不懂市面人心險惡，往往懷著單純的心卻換來他們有目的的欺騙。(2)大學生有PTPTN,交了學費後往往有剩餘的錢，就想搞投資，錢生錢， 四撞無門，遇上他們。(3)大學生想賺錢。現代年輕人心裡報告指出：「當他們看見Facebook創辦人馬克扎克伯格(Mark Zuckberg)20歲創業，現在是全球最年輕自行創業的億萬富豪時，就會想想自己的20歲也要有一番成就。」，這份報告指出愈有60%的中學畢業生和 大專生投事直銷，而據統計，在這60%中的85%最後才選擇腳踏實地好好讀書或工作。(4)亞洲子女的孝心與家庭觀念重，很希望為家裡分擔經濟開銷和自己 有能力照顧父母。(5)年輕人往往年少氣盛，容易被「創業」和「成功」等的字眼吸引。
這些都是根據分析的，也是直銷掌握的把柄。
這裡也順便和大家提一下HLS的手段和法門：
(1)『約你出來』他們稱之為「show plan」,通常會有你的朋友 跟你說有「好料介紹」、「好康跟你講」、「有夠力的事情告訴你」（不會跟你講清楚，一定要你出來才告訴你），然後問你幾時有空，這個問題一定附帶選項： 「明天三點還是五點」，其中還會涉及的字眼有「機會難得」「剛好有一個很厲害的朋友介紹給你」之類的，還有他們通常不會用facebook chatbox,他們會直接打電話給你，因為這樣你就會馬上回答他們，而且他們會避免和你說太久，防止話多腸露。
(2)心理上給你感覺「千載難逢」、「好奇」、「去一趟也無妨」
(3)他們show plan 的時候，永遠都是三個人為主，一個是你的朋友，另一個是負責拉攏你的，最後就是主人翁——你。他們會避免太多他們的人在場，以讓你不會有壓迫感；而你的朋友表面上和你一夥，但私底下和他們高度配合。
(4)你的朋友會利用「大排場」歡迎/迎接對方。
(5)對方和你說話的時候，永遠信勢坦坦，對方基本上是做足了全面準備來迎接你的，比如說當下你會問的問題，你的顧慮（永遠記住你想到的他們也想到，你是人他們也是人」。這招叫做以有防攻其無備。
(6)對方不會說他們是直銷，反而會告訴你這個是新的概念，只是類似直銷罷了，不是直銷。這裡是為了除卻你的戒心，但是事實上你不防備「直銷」這個字眼， 也請你防範「傳銷」又或者英文MLM Business Model，其實都是一類。而且我國並沒有「類似直銷而不是直銷」的商業形式，永遠記得：話是人講出來的。
(7)對方的問題永遠是選擇題和是非題，用來驅駕你的思路。
(8)對方往往聲稱自己月入4k~五位數不等，這些都可以是虛擬數字，而且永遠會講得比一般上班族的薪資來的高。請你明鑑，他們是出示不了任何證據的，他 們常常會出示最有力的證據：「物質證據」，也就是他們會給你看他們的Iphone、Ipad、車之類的。但這些也可以是他們父母買給他們的，文學上叫做 「充作排場」，戲劇上叫做「道具」。
(9)他們選的地點不會太多人，目的是要你專心「聽他們講」，只要你夠認真，他們的成功率是80%。
(10)他們會和你分析市場、經濟、甚至國債。目的是讓你有經濟危機意思。這一點其實和電影上的神棍有同工異曲之妙；我來演繹一番：神棍：「你額頭髮黑， 雙眼無光，最近一定是惹上了猛鬼；如果再這樣下去，恐怕就．．．」信徒：「蛤？！那怎麼辦？？（危機意識被激發，然後潛意識開始尋找解決方法）」這時候那 位神棍就自然成為救世主。
(11)對方會假意尊重你，目的是要你尊重他。
(12)激起你的滿腔熱血，讓你想「闖一番」，然後引導你為他們幹事。
(13)讓你覺得他們永遠是對的，而且你會有感覺「他是在幫你」，「你需要他」，請你自己清楚，你自己到底需不需要。
(14)「攻心計」「激將法」讓你覺得你需要他們多過他們在意你。
(15)沒問你要不要加入，直接給你填表格，然後馬上帶你去領錢，不怕你給得少，只怕你不給；又或者聲稱先幫你支付，然後你還給他；後者的話你可以直接把他加到拒接來電了。
(16)用「創業」「成功」等的字眼。
(17)對方講解後會有一個藉口離開，讓你和你的朋友獨處，此時舉棋不定的你會以為你那位朋友在為你好，其實他只是要回本罷了。
(18)等你付了錢後，你會看到所有的事實，因為這時候你已經是他們的棋子，因為他們有一個把柄是「你想回本」。
(19)教你用善意的謊言儘快付清款項，事實上是他們要衝業績。
(20)和你介紹八~九間集團成員，籍此讓你放心這個集團很「穩」，不會倒閉。但這裡我請你去看一看萊曼兄弟的「英勇事跡」，然後自己領悟什麼是「穩」。
(21)他們會引用很多成功人士，比如說全球華人首富李嘉誠，但是請你去維基百科走一趟，李嘉誠和HLS毫無瓜葛，李嘉誠更沒有涉及直銷。
(22)教你人生第一桶金，然後告訴你他們也是從這裡賺到第一桶金的。
(23)他們會說直銷不好，同時反對Amway,herbalife等，目的是讓你覺得這個不是直銷，還有讓你覺得他跟你是同一陣線的。而且還會說那些直銷公司的壞話。(24)告訴你你只需要帶朋友來，如果他成功加入會員的話，你可以得到RM300。
(25)跟你說加入會員需要 RM4150,但是公司會送你價值RM4000左右的「十全十美抗老化產品」，但自己想清楚，這個送和你用錢買的差別在哪裡。
(26)對，直銷是合法公司，但是他們招攬你的手法可以是很不合法的。
這是我身在裡面那麼久，並廣招「受騙人士」和自己心理系、法律系、商業系的朋友一起編寫的，裡頭針對的個案是我的例子，之後我也會公布更多受害者的案例。 我們已經廣招受害者們一起報案了，已經錄過口供和備案，希望籍馬來西亞的司法來對付他們的不良手段，之後也會把他們的的教程公布。謝謝。
這裡也順便寫一下，這間公司以前的名字是EasyPha-Max，價錢也是貴到離譜，然後換名HLS,現在是Inoneventures，而且他們的總部越搬越小，大家自己明鑑。現在又有名字是美迦國際公司。
他們還有很多名字，比如說EasyPha-Max,HLS,BSC-X,Inoneventures等，還有分成四個小組名字是X-passion,X-pro等，都是以X開頭的文章來源：
www.picallies.com
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